ยุคที่ 3 ยุคการบริหารตามหลักมนุษย์สัมพันธ์. วัฒนธรรมองค์กรคือสิ่งที่เราคุ้ยเคยและรู้ดีว่าเป็นสิ่งสำคัญที่มีอยู่ในบริษัท หน่วยงาน หรือองค์กรทุกแห่ง แต่ละแห่งก็มีวัฒนธรรมองค์กรของตัวเองแตกต่างกันออกไป แต่สำหรับองค์กรยุคใหม่หากต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนและต้องการพนักงานที่มีความสามารถเพื่อมาเติมเต็มองค์กรของตัวเอง. 5 มาตรฐานของผลลัพธ์ที่ได้ (Standardization of outputs) หมายถึง การกำหนดรายละเอียดของผลลัพธ์ และสิ่งที่จะได้จากงาน. Please enable JavaScript. เน้นการปฏิบัติงานที่ทำให้เกิดความน่าเชื่อถือและไว้วางใจ เน้นการปรับปรุงการทำงานตลอดเวลา เพื่อให้ได้ความเชื่อถือและถูกต้องที่สุด. ความหมายของโครงสร้าง ในเชิงบริหารธุรกิจคืออะไร? มีองค์ประกอบที่สำคัญอย่างไร. กลุ่มคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปร่วมกันดำเนินการขึ้นประกอบกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้.
สมยศ นาวีการ (2538) ได้ให้ความหมายของโครงสร้างไว้ว่า คือการรวมกลุ่มกิจกรรม การกระจายอำนาจหน้าที่ในองค์กร. การประสานงาน หมายถึง การที่องค์การนั้นมีการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ตามขอบเขตที่กำหนดไว้ เพื่อให้องค์การบรรลุเป้าหมาย ซึ่งสามารถทำให้เกิดขึ้นโดย. องค์การทางราชการได้แก่หน่วยงานราชการต่างๆ ซึ่งครอบคลุมถึงกระทรวง ทบวง กรม ต่างๆ ที่เรียกกันว่า ระบบราชการ ( Bureaucracy) ซึ่งเป็นองค์การที่มีขนาดใหญ่โตมีโครงสร้างที่สลับซับซ้อนมาก. หลายคนก็อาจจะมีความสับสน หรือไม่สามารถอธิบายได้ ไม่ก็มีคำอธิบายที่หลากหลาย แตกต่างกันออกไป ดังนั้นวันนี้ ทาง จะมาขออธิบายให้ทุกคนได้กระจ่างแก่ใจว่า วัฒนธรรมองค์กรนั้น ประกอบด้วยอะไรอยู่ภายในบ้าง? 7 องค์ประกอบที่สำคัญ ในการบริหารความเสี่ยงระดับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ | BCP GURU. ประโยชน์ต่อผู้บริหาร. ยกตัวอย่าง Google ซึ่งเป็นองค์กรระดับโลกที่มีวัฒนธรรมเชิงบวกอันน่าสนใจ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องผลตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน เช่น การจัด Outing ให้พนักงาน อาหารฟรี สถานที่ทำงานที่มีบรรยากาศสร้างสรรค์ มีความเป็นมิตรและความครีเอทีฟ รวมถึงมีโรงยิม โซนพักผ่อน หรือ Working space ที่อิสระ. มีระบบการจัดการที่ดี มีระบบการจัดการทำงานที่มีระบบ โดยใช้จำนวนคนไม่มากทั้งนี้ต้องมีการเตรียมงานที่ดี และทุกคนรู้หน้าที่. องค์ประกอบในการจัดสายงานขององค์กร. สมคิด บางโม (2538: 15) ได้วิเคราะห์องค์การในแง่มุมต่างๆ ดังนี้. ส่วนคำว่า องค์กร คือศูนย์กลางของกิจการที่รวมประกอบกันขึ้นเป็นหน่วยหรือหลาย ๆ องค์กรรวมกันหลายเป็นองค์การ.
ยุคที่ 2 ยุคการบริหารงานตามหลักวิทยาศาสตร์. องค์การทางสังคม ได้แก่ ครอบครัว โรงเรียน มหาวิทยาลัย ศาสนา (วัด) สมาคม สโมสร ชมรม และกลุ่มกิจกรรมต่างๆ. องค์ประกอบของการบริหาร. แผนระยะยาวใช้เวลาตั้งแต่ 10 ปี: หัวหน้าฝ่ายการพยาบาล. องค์กร ตามพจนานุกรม ฉบับบัณฑิตยสถาน พ. 4) ความเอาใจใส่พนักงาน. ข้อมูล ข่าวสาร และความรู้ คือ องค์ประกอบที่จะทำให้องค์กรไปถึงเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่งตั้งไว้ ในปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงของยุคโลก. สำนักข้าราชการพลเรือน (2535) ได้ให้ความหมายของการจัดโครงสร้างส่วนราชการว่า หมายถึงการแบ่งกลุ่มงาน หรือจัดกลุ่มอำนาจหน้าที่ในการบริหารประเทศออกเป็นส่วนๆ และในแต่ละส่วน จะแบ่งซอยอำนาจที่ลดหลั่นลงไปตามลำดับ. องค์การเอกชนได้แก่ บริษัท ร้านค้าต่างๆที่ดำเนินกิจกรรมเพื่อประโยชน์ทางการค้าจากลักษณะขององค์การ ที่ได้กล่าวมาแล้วท่านผู้อ่านคงพอจะมองออกได้ว่าท่านอยู่ท่ามกลางองค์การทั้งสิ้นและบางองค์การก็ยังมีความสัมพันธ์กับองค์การอื่นๆ อีก. องค์ประกอบของ 5 ส มีอะไรบ้าง. ช่วยคาดการณ์ล่วงหน้าได้ถูกต้อง. แบ่งตามกระบวนการผลิต. ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ (2539) ได้ให้ความหมายของโครงสร้างว่า คือการออกแบบความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรต่างๆ จากระบบบริหาร.
ลดความเป็นราชกร (Non-bureaucratic) เพื่อลดปัญหาความล่าช้าของระบบ โดยลดความซ้ำซ้อน ขั้นตอนการทำงาน และกฎระเบียบลง โดยมีกฎระเบียบเท่าที่จำเป็น เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า. ณัฏฐพันธ์ เขจรนันท์ และไพบูลย์ เกียรติโกมล (2545) ได้กล่าวว่า องค์การในอนาคตมีรูปแบบโครงสร้างที่สำคัญ ดังนี้. ภาระหน้าที่ หมายถึง ความรับผิดชอบต่อผลของงาน หรือคุณภาพของงานนั้น สามารถอธิบาย ชี้แจงและพร้อมที่จะให้ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไปตรวจสอบได้. Coggle requires JavaScript to display documents. 1 องค์การที่มีเจ้าของคนเดียวจัดระบบการทำงานโดยมีลูกน้องมาร่วมมือกันทำงานเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จและ ในปัจจุบันธุรกิจแบบเจ้าของคนเดียวแพร่หลายมากขึ้นเนื่องจากมีช่องทางการตลาดแบบออนไลน์. ลักษณะขององค์การเชิงระบบ. 1) องค์การเป็นโครงสร้างของความสัมพันธ์. ทีมงาน เป็นทีมที่มีคุณภาพ มีศักยภาพ และมิตรภาพที่ดีต่อคนในทีม 7. 1)ทำให้รู้อำนาจหน้าที่และขอบข่ายการทำงานมากหรือน้อยเกินไป. องค์ประกอบ ของการ สื่อสาร ดิจิทัล. เทคโนโลยี คือ เทคโนโลยีที่ทันสมัยต่าง ๆ เช่น การนำเครื่องใช้สำนักงาน หรือวิธีการสมัยใหม่มาใช้ ได้แก่ เครื่องคอมพิวเตอร์ เครื่องโทรสาร ทำให้.
ไปจนถึงสตอรี่ย่อยๆ อย่างที่คุณสามารถมองเห็นได้จากเพจต่างๆ เช่น เรื่องออฟฟิสสุดคูลของ Line ที่มีการเล่าว่า ชีวิตประจำวันของพนักงานาตั้งแต่มาถึงจนเลิกงานต่างๆรอบออฟฟิส ที่มีแทรกถึง การเต็มไปด้วยตัวละคร Line Friends ที่ถูกใจหนุ่มสาวสายแบ๊ว เป็นต้น. ทำให้การบริหารงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ. วัฒนธรรมองค์กร (Organizational culture) หมายถึง พฤติกรรมที่สร้างหรือหล่อหลอมร่วมกันโดยคนในองค์กร เกิดจากการเรียนรู้ซึ่งกันและกันรวมถึงการนำมาปฏิบัติจนกลายเป็นธรรมเนียมสำหรับองค์กรนั้น. คน (Man) ในองค์การคนที่กล่าวจะ ประกอบด้วยคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ส่วนใหญ่องค์การจะมีคนเป็นจำนวนมากปฏิบัติงานร่วมกัน หรือแบ่งงานกันทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด ซึ่งกล่าวได้ว่าการดำเนินงานขององค์การ ไม่อาจสำเร็จได้ถ้าคนหรือทรัพยากรมนุษย์ขององค์การขาดคุณภาพ การที่คนจะปฏิบัติงานร่วมกันได้จำเป็นต้องอาศัย ความรู้ทางพฤติกรรมศาสตร์ เพื่อเรียนรู้และทำความข้าใจซึ่งกันและกันในการอยู่ร่วมกัน. ออแกน และเบทแมน (Organ and Bateman, 1986) กล่าวว่า โครงสร้างมีองค์ประกอบดังนี้. วัฒนธรรมองค์กร ได้กลายมาเป็นหัวข้อสำคัญที่องค์กรต่างๆตั้งแต่ธุรกิจขนาดยักษ์ มาจนถึงองค์กรไม่แสวงผลกำไร ได้หันมาใส่ใจอีกครั้งหนึ่ง. วัฒนธรรมองค์กร คืออะไร ทำไมถึงสำคัญทั้งต่อตัวองค์กรและพนักงาน. ทำการเปลี่ยนแปลงและโยกย้ายตำแหน่งงานต่างๆ ตามความจำเป็นที่เกิดขึ้น. ระดับของการจัดการ หมายถึง ชี้ให้เห็นถึงระดับต่างๆ ของการจัดการทั้งหมดในองค์การ. จัดโครงสร้างองค์การของหน่วยงานในระดับบน แบบสายงานที่จัดประเภทของสินค้า. 1) คุณค่าภายในองค์กร. ข้อมูล ข่าวสารและความรู้มีความสำคัญเพิ่มมากขึ้น.
ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับองค์การ. พยอม วงศ์สารศรี (2534) ได้ให้ความหมายของโครงสร้างว่า เป็นหน้าที่ของการจัดองค์การ เป็นการกำหนดโครงสร้างที่เหมาะสม เพื่อให้กิจกรรมบรรลุเป้าหมาย โดยทั่วไปโครงสร้างจะแสดงออกในรูปของแผนภูมิองค์การ (Organization chart) หรือพีระมิดของภาระงาน (Job-task pyramid) และยังแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ด้านอำนาจ หน้าที่ (Authority) และความรับผิดชอบ (Responsibility) ระหว่างงานด้านต่างๆ ในองค์การ โดยจะชี้ให้เห็นว่าใครจะต้องรายงานแก่ใคร หรือใครบังคับบัญชาใครนั่นเอง. เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ คือ สิ่งที่สมาชิกขององค์กรร่วมกันกำหนดขึ้น ซึ่งจะเป็นกรอบในการกำหนดแผนการทำงานต่างๆ ขององค์กร เช่น. องค์ประกอบหลักของเทคโนโลยี มี 4 องค์ประกอบ. การบริหารจัดการระบบย่อย 2 ระบบ. วัสดุอุปกรณ์: เป็นปัจจัยนำเข้า: ของใช้สำหรับการให้การพยาบาล. ยึดถือหลักการว่า ความเล็กกะทัดรัดเป็นสิ่งที่ดี เช่น เมื่อสายงานมีขนาดใหญ่ขึ้น ก็ให้แยกไปตั้งเป็นสายงานใหม่ เพื่อทำให้สายางานเก่ามีขนาดเล็กลง และมีความคล่องตัว. หน่วยงานหลักและหน่วยงานช่วย (Line and staff) หน่วยงานหลัก หมายถึง หน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่โดยตรง ตามความประสงค์หรือความมุ่งหมายขององค์การ ผู้ที่ปฏิบัติงานในหน่วยนี้ต้องรับผิดชอบตามหน้าที่ หน่วยงานช่วย อาจแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ หน่วยช่วยทางวิชาการ และหน่วยช่วยทางการบริหาร มีบทบาทเพียงให้คำแนะนำแก่ผู้บังคับบัญชาและสายงานหลักเท่านั้น.